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当当网牵手国美 电商混战上演合纵连横

2020-07-30 21:35:07 字号:

  3月1日日,本网记者从国美网上商城得到确认,其与当当网的合作已正式签约。

  据国美方面公布的消息,国美网上商城采销总监张冰称,独家的、排他的战略性合作,到目前双方之间业务、财务、技术等相关流程体系的对接工作已经全部完成。当当网全新打造的电器城将全部由国美网上商城建立而成。

  相比那些还在资本冬天挣扎的兄弟们,上市一年多的当当网日子也不怎么好过。2月16日,当当网公布的公布的SC 13G/A文件显示,截至2011年12月31日,DCM、IDG、老虎基金、大摩四大机构清空其直接持有的当当股份。

  不仅投资人用脚投票,当当网财报也并不好看,当当网2011财年第三季度财报显示,净亏损人民币7340万元。而在家电3C领域,当当则一直处于赔本赚吆喝的状态。

  眼下,当当网决定选择一位更有实力的合作伙伴,来提升竞争力。双方合作的基础是共同的困境和利益。当当网不仅面临着京东商城的急速扩张,而且苏宁等新进入者也凭借其传统渠道的优势后来居上。

  据易观国际统计的2011年第三季度中国B2C市场季度监测数据显示,苏宁易购在2011年市场份额占到了2.4%,仅次于天猫网(淘宝商城)和京东商城,而当当网仅占到1.6%,国美旗下电商网站库巴网占0.9%。

  当当网做3C产品,按照李国庆的说法就是赔本赚吆喝,只为消费者满意。一位接近李国庆的人士告诉记者,李国庆一直认为,3C这块市场,常规企业很难与国美这样的企业竞争。

  此前,国美旗下电子商务网站库巴网成功进驻天猫网(淘宝商城),外界猜测,国美将有可能以店中店的形式进驻当当。眼下电子商务的平台越来越开放,资源的整合能力才是平台的核心优势,对于做电子商务的传统企业来说可提供的选择也更多。

  易观国际分析师陈寿送表示,国美的优势在于品牌、供应链资源和物流体系。当当的优势在于网络端业务的运营。虽然目前尚不明确合作的模式,单如果只是以店中店的模式,很难有大的市场反应。